אימון וליווי מנהלים בהייטק

המסע שלי החל לפני יותר מ 20 שנה, כמפתחת תוכנה בחברה גדולה.

לעולם הקואוצ'ינג הגעתי מתוך מחשבה שהוספת כלים אימוניים תהפוך אותי למנהלת טובה יותר.

למדתי 'אימון אישי' במכון אדלר ו … התאהבתי בתחום!

המשכתי ללמוד ובסופו של דבר התמחיתי באימון מנהלים בארגונים.

כשניהול מבוסס על יחסי עבודה טובים – אנשי הצוות מרגישים שרואים אותם, המחוברות שלהם לארגון מתחזקת, המשימות והעבודה מקבלות ערך וההשקעה עולה. המנהלים יכולים להתמקד במשימות שעל הפרק וכך לשפר ביצועים ולייצר תוצאות. הארגון כולו מרוויח.

אין צורך להסביר לי את השפה והמונחים של עולם ההייטק, אני מכירה את האתגרים והלחצים, איתם מנהלים מתמודדים. אני מגיעה בדיוק משם. לכן, אני מביאה רוח של הקשבה, שוויון ערך ועידוד, חיזוק כוחות ואופטימיות, בשילוב הידע והניסיון ארוך השנים שלי בטכנולוגיה.

משקיעים ביחסים – מזניקים בתוצאות