מיה גברוביץ'

העבודה לא מדברת בעד עצמה. למעשה, היא לא מדברת כלל – רק אנשים מדברים.

העבודה לא מדברת בעד עצמה. למעשה, היא לא מדברת כלל – רק אנשים מדברים.

פוסט לכל מי שעובד בארגון שיש בו אנשים.

שני עשורים בהיי-טק לימדו אותי שיעור קריטי על פוליטיקה ארגונית: העבודה לא מדברת בעד עצמה. למעשה, היא לא מדברת כלל – רק אנשים מדברים.

בתחילת הקריירה שלי, האמנתי שאני לא צריכה פוליטיקה; שהעבודה שלי תקדם אותי ושאנשים ישימו לב. אבל התברר שזה לא נכון. זאת הייתה תפיסה שנשארה לי מהעולם האקדמי, שבו מעריכים אותנו לפי ציונים באופן אובייקטיבי מול אחרים. אבל העולם המקצועי עובד אחרת.

השיטה החדשה, המבוססת על כמה טוב אני מנווטת בפוליטיקה ארגונית, לא הייתה טבעית לי. איך אני אמורה לעשות יחסי ציבור לעצמי? למי בכלל אכפת מההישגים שלי בעבודה? אך הבנתי שאם אני רוצה לפתח את הקריירה שלי ולהרגיש מוערכת, אני חייבת להבין בפוליטיקה ארגונית.

התחלתי להתאמן, בחנתי את הסביבה. חלק עסקו בפוליטיקה "מלוכלכת", קידמו את עצמם על חשבון אחרים. אבל היו גם כאלה שנקטו בגישה "נקייה".

כמישהי יחסית ביישנית, יצירת קשרים מעבר לחברים הקרובים הייתה משימה מאתגרת. התחלתי בקטן – יזמתי שיחות ליד מכונת הקפה עם אנשים שהיה לי קל יותר לפתח איתם שיחה. להפתעתי, גיליתי שאנשים אוהבים שמתעניינים בהם ובעבודתם, וכך למדתי להכיר חלקים חדשים בארגון. עם הזמן והביטחון שצברתי, התחלתי ליזום שיחות אסטרטגיות יותר ולשתף בפרויקטים שלי במטרה לקבל פידבק רחב יותר. כתוצאה מכך, מעגל התמיכה שלי בארגון התרחב.

עם הביטחון החדש והקשרים שיצרתי, החלטתי להציג להנהלת החברה פרויקט שהאמנתי שיביא ערך משמעותי. נעזרתי ברשת הקשרים שלי להתייעצויות לא רשמיות, שיפרתי את הרעיון וקיבלתי תמיכה מעמיתים בעלי השפעה. ההכנה הזו גם שיפרה את ההצעה שלי, וגם ציידה אותי להתמודד עם שאלות פוטנציאליות במהלך הפרזנטציה הרשמית.

התוצאה? אישור הפרויקט והכרה רחבה.

לימים התקדמתי והפכתי למנהלת בכירה בזירת ההי-טק. ובשנים האחרונות אני מאמנת ומלווה מנהלים לצמיחה והתפתחות בקריירה.

אז הנה הטיפים שלי לניווט בפוליטיקה הארגונית (במיוחד לביישניות כמוני):

  1. התחילו בקטן: בנו את הרשת שלכם בהדרגה באמצעות שיחות כנות עם אנשים שקל לכם לגשת אליהם.
  2. אינטראקציות חיוביות: הימנעו מוונטינג, מציניות ומריכולים. תתמקדו בפרודוקטיביות, ערך וחיבור.
  3. הקשבה פעילה: הראו עניין בעבודה ובנקודות המבט של אחרים. הקשבה ושאילת שאלות תמיד יוצרת חיבור.
  4. הציעו ערך: שתפו את התובנות שלכם (בלי ביקורת) והיו מוכנים לעזור לאחרים.
  5. בקשו פידבק: אל תפחדו מפידבק, קבלו אותו בהערכה. השתמשו ברשת שלכם כדי לשפר רעיונות לפני פרזנטציות רשמיות.
  6. בחרו ביושרה: תמיד העדיפו פוליטיקה "נקייה" שמרימה במקום להוריד.

פוליטיקה ארגונית היא פשוט האינטראקציות הבלתי פורמליות שמתרחשות בכל ארגון שיש בו אנשים. אנשים באופן טבעי ממקמים את עצמם, האינטרסים שלהם, הצוותים שלהם והעדיפויות שלהם כדי לקדם מטרות ולבצע משימות. השתתפות בפוליטיקה ארגונית בצורה 'נקייה' זו דרך מעולה לעלות את יכולת ההשפעה שלכם. אתם לא רק מקדמים את הקריירה שלכם אלא גם יוצרים הזדמנויות לתת יותר ערך לארגון ולקולגות.

 

על הכותב:
העבודה לא מדברת בעד עצמה. למעשה, היא לא מדברת כלל – רק אנשים מדברים.
מיה גברוביץ'
מוסמכת CCIL

אימון אישי, אימון למנהלים, אימון לקריירה, אימון עסקי

פרסום מאמר אורח - בלוג לשכת המאמנים

רוצים שנפרסם מאמרים שלכם?

דילוג לתוכן